見解の相違

例年のように、
年末から、今に至るまで仕事が忙しい。

忙しいのは、本当の意味で忙しいのと、
人為的に忙しくなってしまうという忙しさがある。

期日までの仕事はその期日までに終わればいいので、
比較的楽だ。

その期日までの仕事も私一人で処理できれば、
早いにしろ遅いにしろ自分のペースでできるので
とても楽だ。

しかし、そこに何人かの人間が関わっていると
なかなか難しくなったりする。

Ａ，Ｂ，Ｃという３人がＫという対外的な仕事に関わっている。
Ａはこの仕事の責任者。
Ｂはこの仕事を実践して終わらせる人。
Ｃは、この仕事について一番詳しく、Ａの次の立場。

Ａはアバウトながら、自分の案をＢに出す。

ＣはＫという仕事の重要性を認識していて、
忠実に規定どおり行えるように、
例を出してＢに教える。

ＢはＡの案では対外的にアバウトすぎてまずい。
Ｃのやりかたがベストで問題ないというのを認識して、
Ａに伺いをたてる。

ＡはＣの規定どおりのやりかたの重要性が
さっぱり理解できない。
自分のやり方でどういう問題があるのか不思議でならない。

Ａのプライドを傷つけないように、Ｃ案の方向に持っていくというのが
私の仕事なわけだ。つまりＢは私。
中庸の立場なので、私自身の意見を押し通すということは
あまりしない。（あまりね）

会社という組織のなかでも１８０度違う考えをもったＡとＣという２人が
同じ部署に属しているというのが全く困ったことなのだ。

でも、やっと光明が見えてきた感じ。

このまま無事にＣ案で進められればいいな。